3月11日下午，東方龍商務舉行3月上旬項目評估會，評估通過了30個優(yōu)質(zhì)項目，董事長/CEO陳谷音，篤靜投資董事長/CEO鮑憲華出席指導項目開發(fā)工作。項目對接部總經(jīng)理馬龍飛主持會議。項目資源部、戰(zhàn)略合作部、項目對接部、招商部、運營部經(jīng)理級以上人員參加會議，北京及深圳分公司通過視頻參加。

本次會議評估項目包括：

裝備制造/建材行業(yè)：1.外資傳動件鑄造項目；2.玻璃生產(chǎn)基地項目；3.大型工程機械設備生產(chǎn)基地項目；4.塑料制品搬遷項目；5.阻燃劑擴產(chǎn)項目；6.電梯制造項目；7.電子自動化設備生產(chǎn)項目；8.臺資品牌內(nèi)衣項目；9.羽絨服項目；10.大型綜合物流園項目；

新材料/新能源：1.上市企業(yè)新材料擴建項目；2.鋰電池生產(chǎn)項目；3.新型天然氣充裝項目；4.化學新材料搬遷項目；5.鋰電池材料項目；6.超級電容鋰電池項目;

整車/汽車零部件行業(yè)：1.汽車底盤制動搬遷項目；2.汽車散熱器搬遷項目；3.減震部件擴建項目；

智能電子/高新科技行業(yè)：1.云計算大數(shù)據(jù)項目；2.機器人鑄造部件項目；3.機器人研發(fā)裝配中心項目；4.生物制品項目；5.高端光電產(chǎn)品搬遷項目;

食品加工/現(xiàn)代服務行業(yè)：1.休閑食品獨角獸項目；2.知名企業(yè)水源地選址項目；3.香料生產(chǎn)項目；4.農(nóng)副產(chǎn)品深加工項目；5.農(nóng)畜產(chǎn)品全產(chǎn)業(yè)鏈項目；6.特色農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈項目;

東方龍商務董事長/CEO陳谷音分析點評了本次評估會項目，分享了近期考察政府的產(chǎn)業(yè)需求，進一步明確項目開發(fā)方向。她要求各部門要嚴抓項目質(zhì)量，發(fā)揮好項目開發(fā)新模式、團隊優(yōu)勢和各方資源，加大項目開發(fā)力度，提升項目層次，挖掘平臺對項目的吸引力，根據(jù)項目特點及政府需求，雙向匹配，精準對接，進一步提升東方龍商務招商實效，尤其要重點跟進國企、央企、上市公司等優(yōu)質(zhì)項目。

篤靜投資董事長鮑憲華分享了近期考察國企、央企項目的體會，總結指導了大型企業(yè)項目快速推進、對接的方法，并從這批新項目中篩選、明確了重點的基金項目，并初步擬定了具備產(chǎn)業(yè)引導基金合作條件的匹配政府園區(qū)，他要求有關部門緊密協(xié)調(diào)、高度重視項目開發(fā)環(huán)節(jié)和對接流程，嚴把項目質(zhì)量關，特別是基金項目更要凝聚團隊力量，時刻關注基金項目進展，提前掌握項目各項信息，切實發(fā)揮項目＋資金的雙重優(yōu)勢，助力項目落地進程。

評估會上，招商部有關招商經(jīng)理重點介紹了河北大名縣政府基本情況，分析了相關政府園區(qū)的交通區(qū)位、地區(qū)資源、主導產(chǎn)業(yè)、基礎設施、投資環(huán)境等方面的優(yōu)勢，分析了與當?shù)刂鲗Мa(chǎn)業(yè)相匹配的優(yōu)質(zhì)項目，與項目開發(fā)團隊充分交流了項目對接可行性。

項目資源部、戰(zhàn)略合作部、外聯(lián)部、深圳及北京分公司項目開發(fā)團隊根據(jù)“5+2+N”項目評估體系逐一匯報了各自項目情況，對項目方背景、項目亮點、開發(fā)渠道、五要素、合作進展等進行匯報。相關部門負責人匯報了各自細分行業(yè)的開發(fā)領域與開發(fā)深度，表示將加強與已合作項目企業(yè)的資源交流，進一步鞏固、擴大項目方資源。

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